Yusuf Anfasya 05111940000077

Tugas MPPL  Kerangka Acuan Kerja     Halo Guys, Kembali lagi pada blog baru ini yang membahas mengenai Kerangka Acuan Kerja. Kerangka Acuan Kerja atau Kerangka Acuan Kegiatan yang disingkat KAK adalah dokumen perencanaan kegiatan yang berisi penjelasan/keterangan mengenai apa, mengapa, siapa, kapan, di mana, bagaimana, dan berapa perkiraan biayanya suatu kegiatan. Dengan kata lain, KAK berisi uraian tentang latar belakang, tujuan, ruang lingkup, masukan yang dibutuhkan, dan hasil yang diharapkan dari suatu kegiatan. KAK dalam bahasa Inggris adalah Term Of Reference yang disingkat TOR.      KAK merupakan gambaran umum dan penjelasan mengenai kegiatan yang akan dilaksanakan sesuai dengan tugas dan fungsi Kementerian Negara/Lembaga. Dalam KAK tercakup latar belakang, maksud dan tujuan, indikator keluaran dan keluaran, cara pelaksanaan kegiatan, pelaksana dan penanggung jawab kegiatan, jadwal kegiatan, dan biaya kegiatan. Saya bersama teman saya dalam peng...

  Tugas MPPL  Manajemen Waktu      Halo Guys. Pada kesempatan ini akan membahas mengenai Manajemen Waktu. Untuk memenuhi setiap rencana atau tugas, keputusan untuk manajemen waktu sangat dibutuhkan, dari beberapa menit, hingga beberapa tahun. Maka dari itu, hal khusus dalam sebuah perencanaan adalah manajemen waktu. Waktu adalah salah satu sumber daya yang tidak bisa direproduksi dan tidak dapat diambil alih. Manajemen waktu di dalam sebuah perencanaan kegiatan merupakan suatu teknik untuk mengatur dan meningkatkan penggunaan waktu secara efektif. Untuk lebih jelasnya, simak hal-hal dasar mengenai manajemen waktu di bawah ini.   Anggota kelompok : 1. Julietta Anastasia Rodiah Br Panjaitan (05111940000033) 2. Yusuf Anfasya (05111940000077) Kelas : MPPL A 2021 Berikut Dokumen Manajemen Waktu

  TUGAS MPPL  MANAJEMEN MUTU     Halo Guys jumpa lagi, Pada kesempatan kali ini saya akan membahas mengenai Manajemen Mutu. Manajemen Mutu adalah tindakan mengawasi semua kegiatan dan tugas-tugas yang diperlukan untuk mempertahankan tingkat mutu yang diinginkan. Ini termasuk penentuan kebijakan mutu, menciptakan dan menerapkan perencanaan mutu dan jaminan, dan kontrol kualitas dan peningkatan kualitas. Hal ini juga disebut sebagai Total Management Quality (TQM).       Manajemen Mutu merupakan filosofi bisnis bahwa keberhasilan jangka panjang perusahaan berasal dari kepuasan pelanggan. Mensyaratkan bahwa semua pemangku kepentingan dalam bisnis bekerja sama untuk meningkatkan proses, produk, layanan dan budaya perusahaan itu sendiri. Manajemen Mutu merupakan gabungan semua fungsi manajemen, seluruh bagian dari suatu perusahaan dan semua orang ke dalam filosofi holistik yang dibangun atas dasar konsep kualitas, kerjasama, kinerja, dan kepuasan pelang...

  Tugas MPPL  Manejemen Komunikasi      Halo guys jadi kali ini kita akan membahas mengenai Manejemen Komunikasi. Pengertian dari manajemen komunikasi ini adalah cara setiap individu dalam mengelola proses komunikasi yang berhubungan dengan pihak lain dalam hal berkomunikasi. Manajemen komunikasi juga akan membentuk suatu alur komunikasi agar nantinya bisa melahirkan koordinasi yang tidak saling berbenturan dan untuk menghasilkan solusi jika nantinya ada perbedaan pendapat. Laporan Pendahuluan : Laporan awal dalam pembuatan aplikasi. Laporan Periodik : Laporan secara berkala (periodik), yang dalam hal ini laporan dibuat berdasarkan progress perbulannya. Laporan Akhir : Kumpulan dari laporan pendahuluan dan laporan periodik di dalam satu laporan utuh, beserta laporan akhir dari progress aplikasi yang sudah dikerjakan. Adapun anggota kelompok kami yakni : 1. Julietta Anastasia Rodiah Br Panjaitan (05111940000033) 2. Yusuf Anfasya (05111940000077) Berikut adalah ha...

  Manajemen Resiko     Halo Guys, Kalian pasti sering mendengan Manejemen Resiko. Tapi apa sih maksudnya oke mari kita liat penjelesan berikut.  Menurut Smith Pengertian Manajemen Risiko adalah proses identifikasi, pengukuran, dan kontrol keuangan dari sebuah risiko yang mengancam aset dan penghasilan dari sebuah perusahaan atau proyek yang dapat menimbulkan kerusakan atau kerugian pada perusahaan tersebut. Anggota Kelompok : 1. Julietta Anastasia Rodiah Br Panjaitan - 05111940000033 2. Yusuf Anfasya - 05111940000077 Kelas : MPPL A 2021

Tugas MPPL  Statement of Work      Halo Guys , Kalian pernah dengar mengenai SOW atau Statement of Work. SOW adalah deskripsi naratif terperinci dari pekerjaan yang diperlukan untuk suatu proyek. SOW yang bermanfaat berisi informasi tentang tujuan utama proyek, deskripsi singkat dan umum tentang pekerjaan yang akan dilakukan, hasil proyek yang diharapkan, dan segala kendala pendanaan atau jadwal. Biasanya, dalam kasus yang terakhir, sulit untuk menyajikan persyaratan jadwal melewati beberapa tingkat “kotor” yang mungkin hanya mencakup tanggal mulai dan berakhir, serta tonggak utama.      SOW dapat bersifat relatif umum, hanya menentukan persyaratan kinerja akhir tanpa spesifikasi rinci. Tujuan dari SOW adalah untuk memberi organisasi proyek dan manajer proyek petunjuk khusus tentang persyaratan kerja serta jenis hasil akhir yang dicari setelah proyek selesai. Anggota Kelompok : 1. Julietta Anastasia Rodiah Br Panjaitan - 05111940000033 2. Yusuf An...

     Halo Guys pada kesempatan kali ini saya akan membahas mengenai Project Charter. Sebuah proses adalah serangkaian tindakan dan aktivitas yang saling terkait untuk membuat suatu spesifikasi produk, layanan, atau hasil. Setiap proses ditandai dengan input, alat dan teknik yang dapat diterapkan, dan output yang dihasilkan. Pada Manajemen Proyek terdapat sejumlah proses yang saling berkaitan. Masing-masing proses mencerminkan suatu aktivitas mulai dari proyek dimulai sampai dengan proyek berakhir. Proses Manajemen Proyek ini memberikan pedoman dan kriteria untuk menyesuaikan proses organisasi dengan kebutuhan spesifik proyek. Menurut PMBOK proses yang terjadi dalam aktivitas proyek dibagi menjadi lima tahapan utama atau yang dikenal dengan istilah Project Management Process Groups (Process Groups). Initiating — Tahap permulaan ketika sponsor memberikan mandat kerja kepada PM. Planning — Tahap perencanaan yang berisi Project Scope dan pendefinisian aktivitas untuk menyeles...